Was bedeutet Resilienz in Krisen? Dieser Frage gehen Prof. Dr. Peter Eberl und Dr. Kijan Vakilzadeh nach. Sie forschen am Fachgebiet Personalwirtschafts- und Organisationslehre im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel über Resilienz von und in Organisationen.
Dino - groß, aber ausgestorben
Im Business-Spotlight der UNIKIMS, der Management School der Universität, diskutieren sie mit dem Publikum, was Resilienz für Unternehmen in Krisenzeiten bedeutet - am 5. November 2024 ab 17.30 Uhr im Science Park Kassel. Und ich begleite die UNIKIMS in der Kommunikation. Ich danke Prof. Dr. Peter Eberl und Dr. Kijan Vakilzadeh für die gute Zusammenarbeit, in der dieser Text entstand.
Was hat Personalmanagement und Organisationsgestaltung mit Krisen zu tun? Ziemlich viel. Mitarbeiter fragen sich in Krisenzeiten, wie es weiter gehen soll, Führungskräfte sind verunsichert und die Tragfähigkeit der bestehenden Organisationsstrukturen wird in Frage gestellt. Ohne engagiertes Personal, funktionierende Strukturen und eine überzeugende Strategie lässt sich eine Krise aber nicht erfolgreich bewältigen.
Die Wissenschaftler fragen im Business Spotlight: Was sind Krisen, und wie können sie eine Organisation und ihre Mitarbeiter treffen? Sie werden mit dem Publikum der Frage nachgehen, wann eine Krise heilsam und unter welchen Bedingungen sie vernichtend sein kann. Und selbstverständlich werden die Forscher – wissenschaftlich fundiert – dafür sensibilisieren, wie die Verantwortlichen Resilienz in ihrer Organisation erreichen und stärken können. Nein, eine Formel, wie der Erfolg eines Unternehmens für immer bewahrt werden kann, werden die Wissenschaftler in ihrem Vortrag nicht vermitteln. Aber sie werden einige Impulse setzen, damit die Zuhörerinnen und Zuhörer mit ihrer Mannschaft inhaltlich gut aufgestellt mit neuen Rahmenbedingungen umgehen können.
Kann man beim Thema Resilienz vom Fußball lernen? Aber wie! Nicht zuletzt der Sport bietet reichlich Anschauungsmaterial, wie diese Rückblende zeigt: Die französische Nationalelf schafft es bei der Fußballweltmeisterschaft 2006 gegen Italien ins Finale. Es läuft gar nicht schlecht für „Les Bleus“, bis der Italiener Matarazzi den erfolgreichen französischen Nationalspieler Zidane in der 110. Minute beim Stand von 1:1 provoziert. Zidane gerät in Rage, Materazzi geht zu Boden und Zidane vom Feld. Die französische Mannschaft verliert den Kopf und damit das Spiel. Zidane erwies sich gegenüber der Provokation des Gegners als nicht resilient, und seine negative Emotion stürzte die ganze Equipe in eine nicht mehr bewältigbare Krise. Das darf nicht passieren – weder auf dem Spielfeld noch im Unternehmen.
Prof. Eberl und Dr. Vakilzadeh forschen über Organisationale Resilienz. Prof. Dr. Peter Eberl ist seit 2008 Professor für Personalwirtschafts- und Organisationslehre an der Universität Kassel und Studiengangsverantwortlicher für den Masterstudiengang „Business Studies“. Zuvor war er Professor und Leiter des Instituts für Organisation an der Johannes Kepler Universität Linz (Österreich). Er habilitierte sich in Betriebswirtschafslehre an der Freien Universität Berlin und promovierte an der Universität Konstanz. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Vertrauen im Kontext von Organisationen, Organisationale Resilienz, Organisationales Fehlverhalten, Strategische Kommunikation und kollaboratives Arbeiten im digitalen Zeitalter. Dr. Kijan Vakilzadeh ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet für Personalwirtschafts- und Organisationslehre und Studiengangskoordinator für den Masterstudiengang „Business Studies“. Er hat sich in seiner Promotion intensiv mit organisationaler Resilienz auseinandergesetzt und dabei insbesondere zur sozio-emotionalen Komponente von Krisen geforscht.
Hier geht es zur Website der UNIKIMS:
https://www.unikims.de/workshops/businessspotlight/resilienz